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藥費支出目標制─控管藥價的一刀兩刃?
國人藥費支出所佔比例長年約在健保總額 25% 左右,且藥費支出有上升的趨勢,以102年度為例,藥費支出總額約為1300多億元,較前一年成長 5~6%。考量人口老化以及慢性疾病等影響,藥費支出增加本是無可避免,但健保一次次調降的藥價並無法有效減緩其藥費支出的增加,卻已經逼得業者上街頭抗議、民眾與醫院皆受到不小的影響…。如今健保署預計施行的藥費支出目標制,這控管藥價這一刀兩刃,相關產業的從業人員與民眾皆有必要深入了解。


醫藥研發的新思維─及早納入付費者的考量
「一個成功的藥品,不只要能發現適當的化合物、通過臨床試驗及美國食品藥物管理局檢驗,同時也要使醫生願意認可並開此藥的處方箋,而病人也願意給付該藥品的花費。而公司若要減少其整體投資上的花費與提高效率,必須在早期研究時,便將此一變數納入考量。」在藥物研發費用越來越高的趨勢下,許多人開始思考如何讓研發更有效率,而其中之一便是及早納入付費者的考量,而非到最後產品成功才與付費者溝通。



Boot Camp 專訪─Advanced Biotech for Better Cut Flower
花卉作物,是台灣重要農業產品之一,當中以切花類(Cut Flower)產值佔最大宗(45%),2011年其產值達新台幣70億元。2012年,中研院育成中心Boot Camp招募之初,對生技創業有高度熱忱的蔡尚燐,集結身旁的英雄好漢組隊參加,以過去實驗室的專利抗菌基因為技術,看準台灣農業生技的優勢,將之運用在切花產業上。他們以技術商品化的模式,模擬狀況並嘗試解決現有市場的困境與需求。Connectome採訪小組深深為Group Ardise的故事所著迷。以下是Group Ardise從招兵買馬、一路摸索修正、到最後找到 Group Ardise價值定位的歷程。


Boot Camp 專訪─癌細胞偵測儀的發想與實現
幾年前,中研院原分所張大釗實驗室團隊原本為了偵測四股 DNA 的結構,發明了一個分子稱作 BMVC。不過隨後,實驗室前輩意外地發現此分子可選擇性地使癌細胞發出螢光而正常細胞不會有此現象,因此有意將此技術商品化,只是當初洽談過程並不順利。去年,當張老師在實驗室會議中提到中研院育成中心舉辦 Boot Camp 技術價值提升訓練營的時候,本來就對創業有著濃厚興趣的育霖、翊庭兩人當然抓住機會,在實驗室組隊參加。他們參與受訓的題目是想要將此技術發展成一個偵測癌細胞的檢驗儀器。然而,初參與 Boot Camp 時,他們的商業模型還很模糊,連實際病人檢體也沒有碰過。






