職涯

業務人生─新增醫材流程 (III) 鞏固篇

在新增醫材成功以後,很重要的是鞏固辛苦運作後的成果。如同之前所提到的,改變一個新醫材,會改變許多人原本的SOP,如果不能妥善處理,在短暫的改變以後,有可能因各方不習慣的痛苦而回頭使用舊的產品,那我們的努力就付諸東流了!

我是大學生,台灣的生技產業有我的未來嗎?

「當我們看到死亡或是黑暗時,我們真正恐懼的是那種未知的感覺」 身為學生族群,面對產業界的未知難免感到心慌徬徨。 如何摸索增加自己的經驗?可以透過什麼樣的管道向學長姐請益? 以下是陳映嘉學姐的一點建議。

在生技醫藥業的價值鏈上找到自己─楊凱雯

新年之初,Connectome 的夥伴們來到 TED x Taipei 準備進行今年第一場活動─由楊凱雯學姐主講的「在生技醫藥業的價值鏈上找到自己」。凱雯學姐目前任職於美國 Life Technologies 公司,負責客製化商品與市場開發,同時於加州大學柏克萊分校攻讀企管碩士。畢業自台大動物所 (現生命科學所) 的她來到 miniforum,與我們分享目前的工作型態,如何由研發跨足商業,以及她在生命中出現轉折時,如何透過不斷地內省與權衡,進而做出選擇。

【來自加州生技產業的十二封信】第二封─平時就要準備的基本功

所謂的「能力」到底是指甚麼?除了教科書中所教的知識,能力還包括許多其他的軟實力。比方說,國際觀、語言能力、待人處事的能力、解決問題的能力、領導的能力等等。這些軟實力無法完全透過讀書獲得,而是要透過親身體驗,在與他人互動之間慢慢學習而來。

你想加入新創公司嗎?

既 生技創業,沒有你想像的難 一文之後,任職美國生技公司的陳映嘉博士再次與 Connectome 的讀者分享對生技新創公司的見解!除了分析加入新創公司的風險及優點外,陳映嘉博士也分享了加入新創公司的管道,並以自身的經驗給與求職者許多實用的建議。

業務人生─新增醫材流程 (II) 推動篇

在下足功夫做好研究之後便可以準備推動新增醫材,然而在繼續談實際推動新增案之前,我想再談談臨床研究,特別是跟刀這一部分。前篇舉的疝氣無張力修補例子是從國外來的觀念,在那個CASE中臨床研究主要是排除困難,但是在很多的CASE裡,往往要在臨床服務中研究臨床操作,找出產品可以增加價值的部份並加以推廣,如此才能製造出新增案的機會。

業務人生─新增醫材流程 (I) 研究篇

新增醫材是很多業務夥伴感覺壓力最大、最不願意碰的一塊,原因很簡單,在目前各醫院管控成本的情形下,新增醫材曠日廢時,業績的增長往往要在兩三年以後才能看的見,到時業務如果交接區域或離職,所有成功的果實都無法由自己享受,這樣的不可預期性往往讓大家對新增醫材卻步...  

【來自加州生技產業的十二封信】第一封─想想你要的是什麼

如果你要問我關於人生目標的建議,我會借用吉姆柯林斯的暢銷書「從A到A+」(From Good to Great)中所提到的三個圓圈的概念。第一個圓圈是你喜歡做的事情,你的熱情所在。第二個圓圈是你的天賦才能。你能夠做得比別人好的事情。第三個圓圈是經濟來源,也就是可以提供你收入的工作。這三個圓圈的交匯點就是你理想的工作。其實我還會加上第四個圓圈,是你對社會的影響。

「生技與資工的親密關係─跨領域產學見聞」專欄創刊號 : 生物資訊?

隨著人體基因定序的完成與測序技術的日新月異,生物資訊學近幾年可謂蓬勃發展。好像很常聽到生物資訊,但是生物資訊到底都在研究些什麼呢?之前看到一個非常有趣的講法﹝A beginner’s guide to bioinformatics﹞,雖然程度不同,但是只要你做過下列的事情,或許你也可以稱自己為生物資訊人。

博士新鮮人,你/妳準備好登陸了嗎?

臺灣的生技產業起飛也好一陣子了,從現今生技博士的就業情況,已能斷判發展的方向是否正確以及高度是否足夠。造成這結果的種種原因與解決方式不是簡單幾句話就能說明的,而無論是政府的撒錢補助或是公司企業大刀闊斧的改革,對於馬上踏入職場的新鮮人來說都是殘酷的緩不濟急。對我而言當下最有效率的方法,也只有忍痛離開了…

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