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業務人生─與魔鬼共舞:論與同行的關係

在任何行業裡,競爭都是不可避免的一部分,在醫療產業裡也不例外。圍繞著我們客戶的有各種各樣的廠商,我們也不可避免的必須與他們爭奪醫生與醫院有限的資源和有限的時間。但是許多時候,這些同行卻是我們在市場裡接觸機會最多的人。原因很簡單,大部分的時間我們都在等待醫師從忙碌的生活中走出來與我們接洽,在漫長的等待中與我們一起渡過的就是這些同行,甚至是競爭對手。沒有人喜歡這些人,但是他們卻不可能消失。所以如何好好的與他們相處甚至利用他們,也是身為業務很重要的一課。

業務人生─新增醫材流程 (III) 鞏固篇

在新增醫材成功以後,很重要的是鞏固辛苦運作後的成果。如同之前所提到的,改變一個新醫材,會改變許多人原本的SOP,如果不能妥善處理,在短暫的改變以後,有可能因各方不習慣的痛苦而回頭使用舊的產品,那我們的努力就付諸東流了!

我是大學生,台灣的生技產業有我的未來嗎?

「當我們看到死亡或是黑暗時,我們真正恐懼的是那種未知的感覺」 身為學生族群,面對產業界的未知難免感到心慌徬徨。 如何摸索增加自己的經驗?可以透過什麼樣的管道向學長姐請益? 以下是陳映嘉學姐的一點建議。

經濟部生醫推動小組 製藥產業組實習分享─Tony Wu

小組的歷史悠久,可以追溯到1996年,行政院鑑於發展生技醫藥,需要跨部會合作,成立小組的前身-「經濟部生物技術與製藥工業發展推動小組」,負責政策推動與跨部會協調。小組在2011年成立「行政院生物技術產業單一窗口」,納入產業諮詢與廣宣,近年更進一步負責國際合作的推動。目前,小組的正式名稱為「經濟部生技醫藥產業發展推動小組」,簡稱「生醫推動小組」。

在生技醫藥業的價值鏈上找到自己─楊凱雯

新年之初,Connectome 的夥伴們來到 TED x Taipei 準備進行今年第一場活動─由楊凱雯學姐主講的「在生技醫藥業的價值鏈上找到自己」。凱雯學姐目前任職於美國 Life Technologies 公司,負責客製化商品與市場開發,同時於加州大學柏克萊分校攻讀企管碩士。畢業自台大動物所 (現生命科學所) 的她來到 miniforum,與我們分享目前的工作型態,如何由研發跨足商業,以及她在生命中出現轉折時,如何透過不斷地內省與權衡,進而做出選擇。

【來自加州生技產業的十二封信】第二封─平時就要準備的基本功

所謂的「能力」到底是指甚麼?除了教科書中所教的知識,能力還包括許多其他的軟實力。比方說,國際觀、語言能力、待人處事的能力、解決問題的能力、領導的能力等等。這些軟實力無法完全透過讀書獲得,而是要透過親身體驗,在與他人互動之間慢慢學習而來。

你想加入新創公司嗎?

既 生技創業,沒有你想像的難 一文之後,任職美國生技公司的陳映嘉博士再次與 Connectome 的讀者分享對生技新創公司的見解!除了分析加入新創公司的風險及優點外,陳映嘉博士也分享了加入新創公司的管道,並以自身的經驗給與求職者許多實用的建議。

藥華醫藥暑期實習分享─王慧芳

 藥華醫藥股份有限公司(PharmaEssetia),於2000年開始籌備,並於2003年正式營運,是一個以台灣為基地從事新藥研發、試驗及生產的公司。藥華醫藥利用其獨特的PEGylation技術平台,致力於長效型蛋白質新藥的開發,而目前開發中的藥物含括許多領域,包括:血液疾病 (血液增生疾病、白血球缺乏症及貧血)、病毒感染疾病 (B型肝炎及C型肝炎)、皮膚疾病 (銀屑病) 及自體免疫疾病 (多發性硬化症),是非常有前景的一間藥廠。

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